キャリアカウンセリング・キャリアコンサルティング・キャリア開発・人材開発・能力開発・モチベーションアップ・コミュニケーション

強い企業を目指して　企業は人なり。その人を育てる企業を応援する、それが私たちのミッション。

私たちはESマネジメントを始め、アクティブミーティング（問題解決型ファシリテーション）、キャリアデザインワークショップ、人間関係能力開発など様々な手法を企業にご提供することにより「人を育てる企業」の支援を展開していきます。しかし、この大きく育てる木も、根がしっかりと張っていないと何時かは倒れてしまうことになります。そこで、就業管理、労務コンプライアンスなど企業の根幹となるところもしっかりとサポートさせて頂きます。

企業を取り囲む環境は時代と共に、急速に変化をしています。そのような中で企業が求める「人材」のキーワードは自律です。自律とは自分で自分の能力や行動を開発し続ける力のことです。自分の行動が他の人や会社にどのように影響していくかを認識しなければなりません。

私たちは企業で働く人向けに「キャリアカウンセリング、コーチング」を実施します。
働くことでの様々な悩みや問題の解決、目標（キャリアビジョン）の設定、目標達成のためのサポートを行います。

ワークショップ（参加型研修）とチェックリスト（心理テスト・職業興味検査など）により自己理解・他者理解・自己変容を行います。自己理解、自己への気付きを促進することにより自律的キャリア開発が出来る人材を目指します。

ワークショップは、厚生労働省指定キャリア・コンサルタント能力評価試験を合格した CDA （キャリア・デベロップメント・アドバイザー）の有資格者や産業カウンセラーがワークショップのファシリテーターを務めます。

■ワークショップ例

人間関係能力開発
コミュニケーション・アサーティブなど心理学に基づいたコミュニケーション技術をワークショップを通して学びます。

メンタルヘルス
うつ病の理解とその対処方法（セルフケア）を学びます。また管理者・マネージャー層にはラインケアのための上級コースも用意しています。

キャリアデザイン
自己理解から始まり、環境分析、キャリアビジョンの作成など自律した働き方の基礎を固めます。30歳・40歳・50歳節目の研修として行うこともあります。

リーダー研修
部下の接し方、積極的傾聴法、コーチングスキルなど管理者・マネージャーのための研修です。

職業人意識
新入社員向きの研修。働く上での社会人としての基礎からキャリアクライシスの問題まで。早期退職者の予防も行います。

問題解決型ファシリテーション
当方のファシリテーターが参加して、問題解決型のファシリテーションを行います。会議を活性化させることで問題解決を目指します。

企業が永続的に発展していくためには、適正な利益を得なければなりません。そして、顧客満足を作り出し、社会貢献を行うことがなければその企業は社会に認められないでしょう。この企業を支えるのが　ヒト＝従業員であるわけです。従業員のモチベーションが低いのでは到底企業の永続的な発展など望めそうにもありません。企業で働く人の満足度（ES）が低い状態では業績が上がるどころか、企業の存続が危ぶまれる事になるでしょう。私たちはこのESを高めるESマネジメントを3つのステップにより提供致します。

ESサーベイ・現状分析→ESコンサルティング→クレド・ファシリテーション等

第１ステップ	ESサーベイ	現状を分析します。

第２ステップ	ESコンサルティング	現状分析の結果からどのような施術を行うかコンサルテーションを行います。

第３ステップ	施策実施支援	問題解決型ファシリテーション・リーダー開発人間関係開発などの人材開発施策の実施をサポートします。

第３ステップが完了すれば更に第１ステップに戻りＰＤＣサイクルを回すことになります。